品管经理

  1、 任务职责概要:

  1、协助质量办理系兼顾划、建立、实施和监督。

  2、质量部内任务的筹划和兼顾备理。

  3、客户质量请求的识别和传达。

  4、客户质量赞赏案件的处理。

  5、班组内制程异常的解析和跟进。

  6、改正和预防办法的主导和跟进。

  7、建立协立商及供货商质量规范及质量指导。

  8、质量看法的倡议和人员教导练习。

  9、监督工序花费条件的履行。

  10、向作业员论述产质量量请求并指导作业员停止自检。

  11、协助品保停止产质量量控制。

  12、作业员人体举措、操作方法之改正。

  13、监督作业员可否按WI作业。

  14、监督物料、物料形状的标识及保护。

  15、花费现场成品、半成品,良品、不良品的分区摆放。

  16、编制返工(返修)作业指导书并对现场返工(返修)停止指导。

  17、决定IQC、IPQC上报的质量后果

  18、处理IQC、IPQC严重质量事件,及时向下级申报请示,并跟踪处理结果

  19、担负对品控后果停止评价,并提议和履行质量改良举措。

  20、处理本部分的一切平常事务,并积极推展5S任务。

  21、对制程不良停止启事剖析,提出改正预防办法并跟踪验证。当发明严重不良时,有权决定中断花费。

  22、担负对属下任务停止督导,并供给培训,且停止绩效评价。

  任务权限:

  1、有对下属隔级背规/资本录用决定权、建议权、处分权;

  2、有质量判定、考验、检测判定权,外发商评审建议权;

  3、有对供应商(加工商)出现质量后果处分权;

  4、质量办理系统保护、操作权及事务调和解理权;

  5、有对供应商来料和成品考验的质量判决权;

  6、下级授予特定权限行使权,履行总经理付与的办理者代表权益。

  任务内容:

  1、全部计划推动质量办理系统运作,单方面控制平常产品质量控制;

  2、掌管编制年度质量计划,担负年度计划的分化、实施和完成,公司质量目标和质量方针的履行和监督。

  3、贯彻履行产质量量方面的司法律例和公司的各项规章制度;

  4、担负质量部与各部分之间的任务联系和沟通;

  5、调和各相干部分做好各项考验、检测,建立品控SIP质量规范,参与公司严重花费、技巧质量工程各项办理;

  6、组织、调和质管部相干任务的平常办理;完美外部基础性办理,提高部分专业身手,协助外发厂商的考验与评审,活期组织召开质量检查会议;